G8D

Adresatami są osoby odpowiedzialne za i zaangażowane w rozwiązywanie problemów w zakresie realizowanych działań korygujących.

Globalne 8-mio etapowe rozwiązywanie problemów prowadzi do zdobycia praktycznych umiejętności w powyższym zakresie. Jest metodą w mniej lub bardziej rozbudowanej formie wymaganą przez większość klientów w przemyśle samochodowym.


G8D - Metoda rozwiązywania problemów


Adresaci:  Szkolenie przeznaczone jest dla Specjalistów i Kadry kierowniczej - odpowiedzialnych za działania korygujące. Szkolenie przewidziane jako zamknięte dla konkretnej organizacji.
Cel Celem szkolenia jest:
  • Poznanie zasad metody G8D
  • Uzyskanie umiejętności praktycznego stosowania metody G8D 

Metodyka Szkolenie ma charakter wykładu połączonego z ćwiczeniami.

Czas:  2 dni (2 x 8 godzin)
Certyfikat:  Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.

Program szkolenia

Dzień 1

I. Wstęp
  • Wymagania IATF i klientów dotyczące metod rozwiązywania problemów
II. Proces G8D
Etap D0
  • Przygotowanie do G8D
  • Prezentacja Etapu D0
  • Przydatne techniki i narzędzia
  • Studium przypadku teoretycznego
  • Studium problemu(ów) uczestników (ćwiczenie)
Etap D1
  • Organizacja Zespołu G8D
  • Prezentacja Etapu D0
  • Przydatne techniki i narzędzia
  • Organizacja Zespołu uczestników (ćwiczenie)
Etap D2
  • Opisanie problemu
  • Prezentacja Etapu D2
  • Przydatne techniki i narzędzia
  • Studium przypadku teoretycznego
  • Studium problemu(ów) uczestników (ćwiczenie)
Etap D3
  • Tymczasowe działania powstrzymujące
  • Prezentacja Etapu D3
  • Przydatne techniki i narzędzia
  • Studium przypadku teoretycznego
Etap D4
  • Określanie przyczyny źródłowej
  • Prezentacja Etapu D4
  • Przydatne techniki i narzędzia
  • Studium przypadku teoretycznego
Etap D5
  • Określanie planu działań korygujących
  • Prezentacja Etapu D5
  • Przydatne techniki i narzędzia
  • Studium przypadku teoretycznego
Etap D6
  • Wdrażania działań korygujących
  • Prezentacja Etapu D6
  • Przydatne techniki i narzędzia
  • Studium przypadku teoretycznego
Etap D7
  • Zapobieganie powtórnemu wystąpieniu problemu
  • Prezentacja Etapu D7
  • Przydatne techniki i narzędzia
  • Studium przypadku teoretycznego
Etap D8
  • Uznanie wkładu Zespołu
  • Prezentacja Etapu D8
  • Przydatne techniki i narzędzia
  • Studium przypadku teoretycznego

Dzień 2

III. Studium problemu(ów) uczestników (ćwiczenia)
  • Etapy G3 - G8
IV. Analiza pytań i problemów zgłoszonych przez uczestników szkolenia




Powrót do listy szkoleń